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Même Facebook, qui avait tenté de racheté avant de décider de le directement, n'a pas encore convaincu de la pertinence de son modèle. Et pourtant, ce réseau devrait bient?t la barre des 200 millions de membres. En investissant 240 millions de dollars dans l'entreprise en 2007, lui avait conféré une valorisation virtuelle spectaculaire de 15 milliards de dollars. A aux 200 ou 300 millions d'euros de chiffre d'affaires en 2008. Une estimation car Facebook refuse [url=http://www.rivaluta.it/css/moncler.html]moncler outlet[/url] de des chiffres. "Ils ne gagnent pas d'argent, mais pour nos [url=http://www.vivid-host.com/barbour.htm]barbour uk[/url] clients ce réseau à un vrai potentiel", souligne Guillaume Liziard de l'agence Nurun qui vient de sur Facebook un [url=http://www.getconversational.com]hollister france[/url] concours pour L'Oréal. La marque ne verse à Facebook que le prix des bandeaux publicitaires lan?ant l'initiative. Facebook est aussi confronté à la capacité de réaction de ses membres qui ont tour à tour rejeté un système publicitaire jugé intrusif, les modifications de gestion des données [url=http://www.luntacunt.fora.pl/legal-publishing,7/abercrombie-and-fitch-le-contr-le-de-licann-un-en,18643.html#19141]abercrombie and fitch Le contr le de lIcann, un en[/url] personnelles et la nouvelle page d'accueil du site...
Et pourtant, les marques, soucieuses de le dialogue avec leurs clients, s'y intéressent de plus en plus. "Prendre part à une conversation [url=http://www.mylnefieldanalysis.co.uk/barbour.html]barbour outlet[/url] permet d' la marque. Ford, par exemple, a nommé un responsable des communautés, qui répond à toutes les questions que les membres de se [url=http://www.rtnagel.com/louboutin.php]louboutin[/url] posent sur [url=http://www.re-tek.co.uk/abercrombie.html]abercrombie uk[/url] la marque automobile", explique Branislav Peric, de l'agence Duke. De son c?té, Dell vend ses ordinateurs et recrute sur . D'autres écoutent les commentaires émis par la communauté sur leur entreprise. Face à cet intérêt, les fondateurs de ont annoncé qu'ils pourraient des payants aux [url=http://www.getconversational.com]hollister pas cher[/url] professionnels. Mais cette monétisation pourrait du temps. Un temps précieux pendant lequel [url=http://www.nigari.info/cgi-bin/baby/joyful.cgi/joyful.cgi%3Fpage%3D10%2522]www.vivid-host.com/barbour.ht[/url] les concurrents [url=http://www.rivaluta.it/hot/hogan.asp]hogan outlet[/url] pourraient bien déstabiliser la gloire montante du Net. Le risque est réel. D'où peut-être l'intérêt pour de une solution en se vendant à .
Cyril Zimmermann, PDG de l'agence de conseils Hi-Media, espère, lui, que Fotolog sera à l'équilibre en 2009. Avec [url=http://park11.wakwak.com/~yda/cgi-bin/kokoa/keitaibbs/epad.cgi?mode=view&no=1106297&res=1&page=450]moncler sito ufficiale Xango [/url] 24 millions de membres à [url=http://www.rtnagel.com/airjordan.php]nike air jordan pas cher[/url] majorité hispanophones, les [url=http://www.rivaluta.it/hot/hogan.asp]outlet hogan[/url] revenus (5 millions d'euros) de ce site acquis en 2007 viennent de la publicité et pour un tiers de la vente de virtuels que les membres offrent [url=http://www.rathmell-arch.co.uk/hollister.html]hollister outlet[/url] à leurs amis.
que a trouvé son modèle économique serait . Il n'est pas le seul. YouTube, ou MySpace, avant lui, sont loin d' des revenus correspondants à leur popularité sur le Net. B?tir d'abord, des recettes ensuite est la ligne de [url=http://www.rtnagel.com/louboutin.php]louboutin pas cher[/url] conduite de ces sites communautaires.