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LE président palestinien a entamé hier soir ses discussions avec [url=http://www.eastscotinvest.co.uk/mulberry.html]mulberry sale[/url] le chef de l'Etat américain Bill Clinton..
[url=http://www.1855sacramento.com/peuterey.php]peuterey outlet[/url] Yasser Arafat eu un entretien [url=http://www.1855sacramento.com/woolrich.php]woolrich parka[/url] préliminaire mercredi soir avec la secrétaire d'Etat. "Le message principal (à M. Arafat), sera qu'il doit se montrer réaliste sur ce que pourra être un redéploiement supplémentaire" de l'armée israélienne, a déclaré le porte-parole du département d'Etat, James Rubin. M. [url=http://www.eastscotinvest.co.uk/mulberry.html]mulberry outlet[/url] Arafat devra aussi accompagner "tout mouvement vers un progrès" des négociations, de la part des Israéliens, de mesures pour améliorer la [url=http://www.rtnagel.com/airjordan.php]nike air jordan pas cher[/url] sécurité dans les territoires qu'il [url=http://www.vivid-host.com/barbour.htm]www.vivid-host.com/barbour.htm[/url] contr"le (deux tiers de Gaza et 3% de la Cisjordanie actuellement). Cet éventuel et encore hypothétique [url=http://www.rathmell-arch.co.uk/hollister.html]hollister uk[/url] retrait des troupes d'occupation israéliennes de Cisjordanie porterait sur 9% du territoire de la Cisjordanie.
Pour ce qui le concerne, Yasser Arafat [url=http://www.achbanker.com/home.php]www.achbanker.com/home.php[/url] a déclaré: "Je [url=http://www.achbanker.com/home.php]hollister france[/url] ne demande pas la lune. Je demande simplement que ce qu'Isra?l a signé à la Maison-Blanche [url=http://www.rivaluta.it/hot/hogan.asp]hogan outlet[/url] sous l'égide du président Clinton soit appliqué scrupuleusement [url=http://www.rivaluta.it/css/moncler.html]moncler sito ufficiale[/url] et honnêtement."
Ce que Netanyahu a implicitement refusé en déclarant avant son départ de Tel-Aviv qu'un accord était à portée de main "si on ramenait les attentes des Palestiniens [url=http://www.vivid-host.com/barbour.htm]barbour uk[/url] à des proportions réalistes".
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Crise ou pas crise, le prix du raisin en Champagne ne conna?t pas de détente. L'aire géographique de l'appellation reste limitée. Le prix du kilo de raisin y avoisine les six euros pour les meilleurs. Or les négociants des maisons ne possèdent que 10 % des vignes de l'appellation. Ils achètent, pour la plupart, la majeure partie de leur raisin aux vignerons, directement ou [link widoczny dla zalogowanych] par l'intermédiaire des coopératives. Sans que la méthode d'élaboration du champagne, exigeant une seconde [link widoczny dla zalogowanych] fermentation en bouteille et nécessitant au minimum deux à trois ans de stockage (sept à huit pour les grandes cuvées), a toujours été co?teuse.
La plupart des maisons cherchent à se ou à sur la création de valeur. D'autant que, depuis le second trimestre, le prix moyen du champagne tend à se , alors qu'il était tiré ces deux dernières années vers le bas, notamment par des offres dans la grande distribution à moins de 10 euros la bouteille. "Cette hausse [link widoczny dla zalogowanych] s'explique par une reprise de la des cuvées haut de gamme", observe [link widoczny dla zalogowanych] Daniel Lorson, du Comité interprofessionnel du vin de champagne. Elle devrait se avec [link widoczny dla zalogowanych] la hausse [link widoczny dla zalogowanych] des tarifs que prévoient les maisons début 2011. "D'autant que nous restons dans un contexte de production limitée, relève M. Lorson. Lorsque l'économie mondiale ira mieux, nous nous retrouverons dans une situation [link widoczny dla zalogowanych] de pénurie structurelle." Un projet de révision de l'aire géographique de l'appellation a été arrêté en 2007, mais [link widoczny dla zalogowanych] la répartition des nouvelles parcelles ne sera pas confirmée avant 2015.
Encore faut-il [link widoczny dla zalogowanych] une assise financière assez solide pour le dos rond [link widoczny dla zalogowanych] en période de gros temps. Pour l'économiste et fondatrice de la société de conseil en vin et champagne Equonoxe Nathalie Viet, la mise en vente de Heidsieck et Charles Heidsieck par le groupe Rémy Cointreau n'est d'ailleurs pas si surprenante. "Il est aujourd'hui difficile de se et de une place lorsque l'on n'est pas dans le très haut de gamme ou que l'on ne dispose pas de vignobles en propre", explique-t-elle.
A moins de de grandes cuvées et de privilégier la création de valeur, les maisons de champagne, à l'instar de Vranken Pommery ou de Lanson BCC, cherchent à développer un portefeuille de marques complémentaires. Cela leur permet de une ou deux marques vers le premium, tout en faisant du volume avec d'autres, moins élitistes, voire en fournissant des marques de distributeur.
D'autant que, dans les grandes maisons, on se targue de ne pas touché au prix. Bien s?r, on admet eu "la main galante" dans les négociations avec les importateurs lointains, en concédant des facilités de paiement ou des tels qu'une ou deux bouteilles de plus pour chaque douzaine achetée. Mais le prestige est sauf ! ses prix, c'est le risque de dévaluer son image dans la hiérarchie non officielle [link widoczny dla zalogowanych] mais réelle de l'univers du .
L'export, là où il faut être
Ancrer le champagne Jacquart sur un niveau de haute qualité en complétant l'offre avec une marque se situant dans des gammes de prix plus modestes est l'objectif poursuivi par Champagne Alliance avec son récent rachat à Mo?t Hennessy (groupe LVMH) du champagne Montaudon. Le groupe de coopératives veut, dans le même temps, réduire ses volumes fournis aux marques de distributeur, et projette de réaliser d'ici cinq ans les deux tiers des ventes de Jacquart à l'exportation (contre 55 % aujourd'hui).
"C'est inespéré, exceptionnel", l?che Stéphane Baschiera, président de Veuve-Clicquot, qui ne s'attendait pas à un tel rebond. "On va au-dessus de 2008", prédisent Frédéric Rouzeau, de la maison familiale Roederer, comme Paul-Fran?ois Vranken, du groupe Vranken-Pommery. Si l'optimisme gagne toutes les maisons, leurs gestionnaires se gardent de tout triomphalisme. Car la situation économique et financière européenne reste trop incertaine.
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Toutefois, après deux années consécutives de [link widoczny dla zalogowanych] baisse (- 4,8 % en 2008 et - 9,1 % en 2009), c'est le soulagement. Au cours de ces deux exercices, les vignerons avaient certes tiré leur épingle du jeu [link widoczny dla zalogowanych] gr?ce à une bonne [link widoczny dla zalogowanych] tenue du marché fran?ais. Mais les négociants, qui réalisent pour la plupart l'essentiel de leur chiffre d'affaires à l'export, avaient souffert. En 2009, le recul des exportations fut sensible (- 17,4 % dans l'UE ; - 25,4 % dans le reste du monde). Or, souligne Ghislain de Montgolfier, de la maison Bollinger, président de l'Union des maisons de champagne, "voir les ventes quand on a trois à quatre années de stocks, cela peut co?ter cher".
(UE), et 33 % hors des frontières de l'UE. Et si les deux premiers marchés à l'export ( et Etats-Unis) ont bien repris, d'autres encore naissants, comme la , sont en forte croissance.
Tout négoce qui se respecte cherche à réaliser l'essentiel de ses ventes à l'exportation. La rentabilité y est meilleure, car le champagne reste per?u comme un produit de luxe à l'étranger. En France, les prix sont plus bas. "La notoriété d'une marque passe par l'exportation et une présence sur tous les continents", relève Laurent Reinteau, directeur général chez [link widoczny dla zalogowanych] Champagne Alliance. "Si on ne nourrit pas l'appellation champagne de marques, elle sera tirée vers le bas", assure-t-il.